为全面规范单位经济活动管理，强化财务合规意识，提升资金使用效能，扎实推进2026年度预算执行工作，我校于2026年4月8日在人文艺术楼一楼会议室召开2026年预算执行专题培训会议。全体教职工参加培训，会议围绕财务合规、内控流程、预算绩效、采购管理、差旅核算等关键环节展开系统讲解，为学校高质量发展筑牢制度与操作基础。

本次培训聚焦实务操作与风险防控，重点部署四大核心工作。一是资金类事项规范执行，明确严格区分预算内、外资金的核心原则，细化四大金额节点审批流程与三大金额节点支付审批要求，确保资金运行全程合规、权责清晰、留痕可溯。二是采购类事项全流程管理，从采购方式确认、多级审批，到合同法务审核、签订规范，再到物资验收标准与资料闭环归档，形成全链条风控机制，严防采购环节风险。三是预算绩效管理落地，强化预算执行与绩效目标深度绑定，规范绩效自评流程与材料报送，坚持价值导向，全面提升财政资金使用效益。四是差旅费核算与系统实操，解读2026年差旅最新标准，演示线上审批系统填报步骤，明确票据粘贴、报销审核等规范要求，破解常见操作误区。

会议强调，学校规范管理、防范风险是保障运行的“防火墙”，全体教职工要提高政治站位，强化规矩意识，把合规要求融入日常工作。要严格执行“无预算不支出、按流程不越权、重绩效提效能”的工作准则，以标准化流程、精细化管理推动预算执行提质增效。

此次培训进一步统一思想、明确标准、压实责任，有效提升了教职工内控实操能力与财务合规水平。下一步，学校将以此次培训为契机，持续推进内控体系，狠抓流程落地与监督检查，以规范管理护航事业发展，为推动学校高质量发展提供坚实保障。